固定资产管理系统三大变革

发布时间：2024-04-03

1。为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 1。1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 。1。使用期限超过一个会计年度的机器、机械、运输工具，以及其他与生产有关的设备、工具、器具；2。使用年限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品。（07年新会计准则对固定资产的认定价值限制取消，只要公司认为可以的且使用寿命。(5)报表统计与查询:资产总和查询、变更记录查询(转移记录、价值变更、使用年限变更、存放地点变更、资产状况变更)、资产减少报表、资产折旧明细表、各种分析表、逾龄资产统计表、资产增长趋势图等。 (1)、通过实施我们的编码固定资产管理系。2。固定资产中的所有变化都必须有文件，包括采购订单和出库领料订单，便于审核、企业管理者查询和及时跟踪。固定资产管理系统可对入库流程进行及时记录，方便员工审核和公司企业管理人员的查询和监督。3。固定资产管理系统可以有效管。固定资产管理系统主要功能描述：1．资产日常操作管理 主要包括固定资产的采购入库、领用出库